Вклад Kärcher в дело устойчивого развития

Мы берем на себя ответственность

Важнейшим принципом деятельности нашей компании является устойчивое развитие бизнеса, ориентированного на нужды людей. Мы стремимся создавать ценности – для наших клиентов, сотрудников и компании в целом. Мы четко осознаем высокую меру своей социальной и экологической ответственности и распространяем ее на все аспекты производственной деятельности. С одной стороны, путем постоянного совершенствования продукции и налаживания честного, надежного партнерства с нашими клиентами, сотрудниками и поставщиками, обеспечивающего дальнейшее развитие компании. С другой – путем создания привлекательных условий труда, повышения эффективности использования ресурсов и снижения воздействия производственных процессов на окружающую среду.

Приверженность нашей компании принципам устойчивого развития отражается и в девизе «Be the difference». Мы стремимся изменить мир к лучшему – и служить примером другим предприятиям нашей отрасли. Чтобы достичь этого, мы определили ясные цели на период до 2025 года. Уже в 2021 году все наши производственные предприятия во всем мире станут производствами с использованием зеленой электроэнергии. В наших продуктах и упаковках для них будет значительно уменьшена доля полимерных материалов и увеличен объем используемого возобновляемого сырья. Принципы устойчивого развития станут обязательными для всей цепочки поставок.

Сферы деятельности в рамках нашей стратегии устойчивого развития

Культурное спонсорство

«В своей стратегии устойчивого развития до 2025 года компания Kärcher поставила перед собой цель сконцентрировать свои социальные обязательства на теме сохранения культурного наследия. Одной из областей, где это уже доказало свою эффективность на протяжении многих лет, является культурное спонсорство. Это включает бесплатную работу по сохранению исторических памятников и старинных зданий.

С 1980 года в рамках наших реставрационных работ мы очистили более 150 памятников по всему миру.  Колоннады на площади Святого Петра в Риме, статуя Христа-Искупителя в Рио-де-Жанейро, 3300-летние Колоссы Мемнона в Луксоре, Египет, и скульптуры президентов на горе Рашмор. В этот список также входят Ахенский собор и Мемориальная церковь кайзера Вильгельма в Берлине.

Удаление органических наростов и налета помогает гарантировать, что памятники сохранятся для будущих поколений, а также позволяет реставраторам легко выявлять и устранять повреждения. Срок реализации проектов составляет около двух лет, и они всегда планируются и выполняются в тесном сотрудничестве с владельцами, защитниками памятников, реставраторами и историками искусства ».

Цифры и факты

Наличие целей обязывает оценивать достигнутые результаты. Это справедливо и для концепции устойчивого развития, потому что компании недостаточно ограничиться одними лишь обещаниями. Важно следовать целям, поставленным в рамках стратегии, и постоянно анализировать результаты работы в области устойчивого развития.

С 2014 года мы постоянно ведем учет достигнутых целей в рамках концепции устойчивого развития на всех производственных и логистических площадках во всем мире. Мы унифицировали и полностью цифровизировали этот учет. Мы анализируем объемы выбросов CO₂, расход воды и энергии, а также оцениваем успехи в области разработки упаковочных материалов.

Мы также контролируем соответствие требованиям законодательных актов и стандартов в сфере охраны окружающей среды, таких как ISO 14001, в стандартизированном и полностью цифровом виде. В общей сложности мы следим за соблюдением более 10 000 правил и обязательных требований.

При подготовке отчетов о наших ключевых показателях мы ориентируемся на рекомендации Глобальной инициативы по отчетности (GRI).

Награды и сертификаты

Устойчивый курс с самого начала

Ответственность является неотъемлемой частью корпоративной философии компании Kärcher с самого момента ее основания. Еще Альфред Керхер и его жена Ирена осознавали, что долгосрочного экономического успеха можно достичь, только уделяя должное внимание проблемам общества и окружающей среды.

В 1939 году, после передислокации недавно созданного предприятия в Винненден, Альфред Керхер построил на производственной территории собственную станцию водоочистки. В 1940 году он создал фонд помощи нуждающимся сотрудникам, а в период с 1943 по 1948 год организовал производство рождественских подарков для детей своих работников.

За этими шагами последовали многие новые. К числу важнейших можно отнести, в частности, первую масштабную акцию по очистке статуи Христа в Рио-де-Жанейро, ввод в эксплуатацию заводской солнечной энергетической установки, публикацию Кодекса поведения Kärcher, исследовательские проекты в области энергоэффективного производства, внедрение всемирной системы энергоменеджмента и налаживание серийного производства деталей из переработанного полимерного сырья.

Инициативы и сотрудничество